top of page
Etsi
Writer's pictureJaana Mattila

Miten yhdistää yrityksen ja korkean tason erityisosaajan tavoitteet menestystarinaksi?

Päivitetty: 30. lokak.

IT-konsultointialan yritykset ovat usein tilanteessa, jossa sekä yritys että erityisosaaja haluavat menestyä, mutta tavoitteet ja visiot ovat eriytyneitä. Jos niitä ei kirkasteta ja yhdistetä, yrityksen kasvu tai kannattavuus todennäköisesti sakkaa ja osaaja lähtee. Yrityksen ja erityisosaajan välinen suhde tulee nähdä vastavuoroisena ja pitkäjänteisenä. Nämä korkean tason osaajat eivät pelkästään toimi projektien suorittajina vaan heidän tulee kokea olevansa osa yrityksen pitkän aikavälin visiota. 



Yhteisen suunnan merkitys: Miksi tämä on tärkeää?


Erityisosaajat arvostavat mahdollisuutta kehittyä, vaikuttaa ja olla mukana merkityksellisessä työssä. He haluavat nähdä konkreettisesti, miten heidän panoksensa vie yritystä eteenpäin. Yrityksen tavoitteet taas voivat olla kasvu, kannattavuus ja pitkäjänteinen kehitys. Ilman sitoutuneita osaajia tämä on erittäin vaikeaa.


Yhteisen suunnan löytäminen ja siihen sitoutuminen vähentää vaihtuvuutta, lisää motivaatiota ja johtaa korkeampaan laatuun ja innovatiivisuuteen. Kun osapuolet kulkevat  samaan suuntaan, syntyy luottamusta ja yhteistyötä.



Haasteet: Miksi yhteinen suunta voi olla vaikea löytää?


Kommunikaatio-ongelmat: 

Erityisosaajat eivät välttämättä osaa tai uskalla viestiä tarpeistaan tai ideoistaan yritysjohdolle tai esihenkilölle. Toisaalta esihenkilö tai johto saattaa olla liian keskittynyt operatiiviseen toimintaan eikä näe tai tunnista osaajien pitkän aikavälin tavoitteita. 

Visioiden eroavaisuudet: 

Yrityksen tavoitteet voivat olla hyvin liiketoimintakeskeisiä, kun taas erityisosaajat saattavat arvostaa enemmän henkilökohtaista kehittymistä tai teknisiä haasteita. Näiden yhteensovittaminen voi olla haastavaa 


Ajan puute: 

Usein kiireisessä arjessa ei jää aikaa syvällisille keskusteluille siitä, mitä kumpikin osapuoli tavoittelee. 


Kaikki nämä nakertavat yrityksen menestystä jos niihin ei osata puuttua ajoissa ja siksi näihin haasteisiin kannattaa suhtautua suurella kiinnostuksella. 



Käytännön vinkit ensi hätään: Miten löytää ja ylläpitää yhteinen suunta?


  1. Avoin ja jatkuva kommunikaatio

    Säännölliset keskustelut: Aikatauluttakaa säännölliset 1-on-1-keskustelut, joissa keskitytään paitsi nykyisiin projekteihin, myös pitkän aikavälin tavoitteisiin. Esihenkilön tai johdon tulee kysyä ja aidosti kuunnella, mitä erityisosaaja haluaa ja tarvitsee.

    Palautteen antaminen ja vastaanottaminen: Kannusta vastavuoroiseen palautteeseen. Erityisosaajat antavat mielellään kehitysehdotuksia ja ideoita, mutta he myös tarvitsevat tunnustusta ja palautetta omasta panoksestaan.

  2. Yhteisten tavoitteiden asettaminen

    Yksilölliset tavoitteet osaksi yrityksen visiota: Asettakaa yhdessä tavoitteita, jotka ovat linjassa yrityksen strategian kanssa, mutta ottavat huomioon erityisosaajan omat toiveet ja urapolut. Näin osaaja näkee selvästi, miten hänen henkilökohtainen menestyksensä tukee yrityksen menestystä.

    Selkeät roolit ja odotukset: Varmistakaa, että kaikilla on selkeä käsitys omasta roolistaan ja siitä, miten se liittyy yrityksen pitkän aikavälin visioon. Tämä selkeys auttaa sitoutumaan yhteiseen suuntaan.

  3. Kasvu ja oppiminen yhdessä


Koulutus ja kehittymismahdollisuudet: Erityisosaajat haluavat kehittää itseään jatkuvasti. Tarjoa heille koulutuksia, mentorointia tai mahdollisuuksia oppia uusia taitoja, jotka tukevat sekä heidän henkilökohtaista kehittymistään että yrityksen tarpeita.

Haastavat projektit ja autonomia: Anna erityisosaajille vastuuta ja vapautta valita projekteja, joissa he voivat loistaa ja kokea merkityksellisyyttä. Tämä pitää heidät motivoituneina ja innostuneina.

  1. Yhteisen menestystarinan rakentaminen

    Osallistuminen strategiseen suunnitteluun: Ota erityisosaajat mukaan yrityksen strategiseen suunnitteluun. Kun he kokevat olevansa osa yrityksen isoa kuvaa, he sitoutuvat todennäköisemmin pitkällä aikavälillä. Jos he jäävät taustakohinaan, he etsivät muualta yrityksen, jossa tulevat kuulluksi. 

    Jaettu menestys: Korosta, että yrityksen menestys on kaikkien menestystä. Voidaan esimerkiksi hyödyntää tulosperusteisia palkkioita, tarjota mahdollisuuksia osakkuuteen tai palkita huippuosaajia ei-rahallisin keinoin. (näistä lisää aiemmassa blogitekstissä: Miten huippuosaaja valitsee juuri teidät? - Aineettomien palkkioiden voima)


Kohti yhteistä menestystä


Yhteisen suunnan löytäminen vaatii yrityksiltä ja osaajilta jatkuvaa vuoropuhelua, molemminpuolista ymmärrystä ja sitoutumista. Kun tavoitteet ovat selkeät ja yhteiset, molemmat osapuolet voivat onnistua yhdessä.


Aloita jo tänään. Keskustele erityisosaajien kanssa. Anna heille tehtäväksi miettiä, miten he voivat integroida henkilökohtaiset tavoitteet osaksi yrityksen menestystarinaa.

0 kommenttia

Comments


bottom of page