Teknologian kehitys kiihtyy ennennäkemättömällä vauhdilla ja sen mukana muuttuvat myös liiketoimintaympäristöt, toimintamallit ja asiakkaiden odotukset. Yritysten, jotka haluavat säilyttää kilpailukykynsä, on pysyttävä mukana tässä muutoksessa. Teknologian kehitys ei siis itsessään ole autuaaksi tekevä ilmiö.
Muutoksessa avainasemassa ovatkin ihmiset - omasta ja yrityksen kasvusta innostuneet huippuosaajat, kulttuuriltaan rikkaat ja avoimet työyhteisöt sekä metatason taidoiltaan huiput johtajat. Osaamisen monipuolinen ja suunnitelmallinen kehittäminen ei ole vain kivaa bonusta, vaan liiketoiminnan elinehto.
Teknologian murros haastaa yritykset
Digitalisaatio, kyberturvallisuus, tekoäly, automaatio ja datan käyttö liiketoiminnassa muuttavat toimialoja ja työympäristöjä perusteellisesti. Samalla kun uudet teknologiat tarjoavat valtavia mahdollisuuksia, ne luovat myös paineita yrityksille pysyä kyydissä ja reagoida nopeasti. Kilpailukykyä ei enää määritä pelkästään nykyinen osaaminen, vaan yrityksen ja jokaisen yksilön kyky omaksua ja oppia uutta sekä mukautua ja sopeutua muuttuviin olosuhteisiin. Osaamisen kehittämiseen kannattaakin panostaa ja miettiä syvällisesti, minkälainen osaaminen palvelee sekä yksilön että yrityksen etua.
Osaamisen kehittäminen on strateginen päätös
World Economic Forumin (WEF) “The Future of Jobs Report 2023”- raportin mukaan tulevaisuuden työelämässä korostuvat erityisesti seuraavat trendit:
Teknologiset taidot: Tekoälyn, datan hallinnan ja kyberturvallisuuden osaaminen
Ihmislähtöiset taidot: Luovuutta, kriittistä ajattelua, ongelmanratkaisukykyä sekä tunneälyä teknologia ei voi korvata
Jatkuva oppiminen ja sopeutumiskyky: Työelämän nopean muutoksen vuoksi yksilöiden on jatkuvasti päivitettävä osaamistaan ja sopeuduttava uusiin tilanteisiin
Ympäristövastuullisuus: Kestävän kehityksen periaatteet integroituvat yhä enemmän työelämään ja yritysten toimintaan
Itsensä johtaminen ja itseohjautuvuus: Jokaiselta odotetaan kykyä johtaa itseään ja työtään tehokkaasti
Nämä trendit osoittavat, että teknologisen osaamisen rinnalla tarvitaan myös inhimillisiä taitoja ja jatkuva oppiminen on avainasemassa. Monipuolinen metatason taitojen ja ns. mindsetin kehittäminen on liiketoiminnan menestyksen kannalta kriittistä. Yrityksen ja yksilöiden osaamisen säilyttäminen ja kehittäminen vaikuttaa suoraan sen kilpailukykyyn. Tämän vuoksi johtajien on huolehdittava, että organisaatiossa luodaan jatkuvan oppimisen mahdollistava kulttuuri, jossa luovuus, kriittinen ajattelu, kyky ratkaista ongelmia sekä tunne- ja suhdeäly ovat korkealla tasolla sopeutumiskykyä ja itsensä johtamisen taitoja unohtamatta.
Parhaat osaajat hakeutuvatkin yrityksiin, joissa heillä on mahdollisuus kehittää taitojaan pysyen niin teknologian eturintamassa ja samalla kasvaa ihmisenä. Jos yritys ei näitä mahdollisuuksia tarjoa, huippuosaajat lähtevät sinne, missä heidän kasvua ja kehittymistään tuetaan.
Miten varmistaa kasvu, kehitys ja pysyvyys?
Yrityksen kannattaa panostaa seuraaviin keinoihin:
Jatkuva koulutus -> Tarjoa pääsy koulutuksiin, verkkokursseihin, sertifiointeihin ja konferensseihin ja ehdota rohkeasti huippuosaajalle sopivia vaihtoehtoja
Sisäinen tiedonjako -> Luo foorumeita ja työkaluja, joissa asiantuntijat voivat jakaa tietoa keskenään ja huolehdi omalta osalta läpinäkyvästä ja avoimesta viestinnästä
Innovatiivinen työympäristö -> Luo ja anna mahdollisuus kokeilla uusia teknologioita ja työskentelyä innovatiivisissa projekteissa
Jatkuva palaute -> Huippuosaaja tiimeineen tarvitsee palautetta kehittyäkseen. Mahdollista monipuoliset retrot, palautekeskustelut ja yhteisen ajattelun foorumit
Urakehitysmahdollisuudet -> Tarjoa selkeitä etenemis- ja kehittymismahdollisuuksia organisaation sisällä ja auta huippuosaajaa tunnistamaan oman ja yrityksen suunnan yhteneväisyydet
Kilpailukykyinen palkitseminen -> Huolehdi, että palkkaus, edut ja työhyvinvointi ovat kohdallaan
Ja ehkä tärkein ja kaiken edellä mahdollistava:
JOHTAMISOSAAMISEN KEHITTÄMINEN ->
Ota huomioon, että jokainen edellä mainittu kohta edellyttää sinulta johtajana monipuolista osaamista. Miten siis varmistat, että osaat esim. fasilitoida yhteistä ajattelua, luoda oppimista ja ideointia ruokkivan tilan tai käydä laadukkaita, eteenpäin vieviä ja kuulluksi tulemisen kokemuksen aikaansaavia keskusteluja huippuosaajien kanssa?
Huippuosaajat ovat liiketoiminnan kannalta kriittisiä
Kilpailu huippuosaajista on kovempaa kuin koskaan. Yritykset, jotka tietoisesti ja suunnitelmallisesti panostavat huippuasiantuntijoihinsa, saavat selvän kilpailuedun. Osaamisen kehittäminen ja parhaiden kykyjen säilyttäminen eivät ole pelkkää henkilöstöpolitiikkaa. Ne ovat strategisia liiketoimintapäätöksiä, jotka vaikuttavat suoraan yrityksen menestykseen.
Yritykset, jotka pitävät huippuosaajat tyytyväisinä ja tarjoavat heille mahdollisuuden kehittyä, eivät ainoastaan pysy mukana teknologian kehityksessä vaan johtavat sitä.
Jos teknologian kehityksen vaatima johtamisosaaminen, kuten yhteisen ajattelun tai innovaatioiden fasilitointi tai sopeutumis- ja muutoskyvykkyyden kehittäminen kiinnostaa, niin jutellaan lisää.
Comments