Jaana Mattila netti002_1 (1).jpg

YRITYS

JAANA MATTILA

Yrittäjä, Työhyvinvoinnin kehittäjä, Vuorovaikutusvalmentaja,

Dialoginen työnohjaaja ja kouluttaja (STOry)

Työyhteisö- ja tiimivalmennuskyvykkyydet

  • ​Vuorovaikutustaitojen kehittäjä ja kouluttaja

  • Työhyvinvoinnin tavoitteellinen kehittäminen ja tiedolla johtaminen

  • Modernin työnohjauksen, fasilitoinnin, prosessikonsultoinnin ja valmennuksen ammattilainen

  • Luottamuksen ja dialogin rakentaja

Henkilökohtaisen kasvun ja kehittämisen kyvykkyydet

  • Huippuyksilöiden valmennus ja työnohjaus, mm. johtajat, asiantuntijat, ammattiurheilijat

  • Oivallukset ja ajattelun kehittäminen

  • Kehittymisen esteiden poistaminen, oman potentiaalin tunnistaminen ja suorituskyvyn parantaminen

  • Tunteiden, läsnäolon, vahvuuksien ja kehityskohteiden tunnistaminen

  • Itsetuntemuksen- ja ymmärryksen lisääminen

Koulutus
Yhteiskuntatieteiden maisteri (sivuaineina mm. työ- ja organisaatiopsykologia)

Voimavarakeskeinen työnohjaaja/prosessikonsultti (2,5 vuotta; Dialogic)

Voimavarakeskeinen työnohjaaja/ prosessikonsultti kouluttajakoulutus 2019- (Dialogic)

Yhteistyökumppanit

Dialogic Partners Oy

Hyvinvoinnin suurlähettiläät Oy, Markku Pykäläinen

Milla Rantala, Tmi Milla Rantala

Johanna Strömbäck, Tmi Johanna Strömbäck

Hotelli Nuuksio

Lisää työkokemuksesta LinkedInissä

Lisää minusta blogissa

Minut ja kollegani löydät myös 

Suomen Työnohjaajat ry. hakupalvelusta

sekä

Dialogiset työnohjaajat maakunnittain

DIIPIN TARINA

Diippi on perustettu vuonna 2015 halusta kehittää ihmisiä ja terveempää työelämää. Olen itse työskennellyt monissa eri organisaatioissa ja nähnyt lukemattoman määrän työelämän ilmiöitä yli 20 vuotisen työurani aikana. Yrityksissä ja organisaatioissa työskentelevissä ihmisissä on paljon käyttämätöntä potentiaalia, joka vain odottaa valjastamista. Toisaalta työelämässä on valitettavan paljon epäkohtia ja olen törmännyt moniin tilanteisiin, joissa ihmiset itseni mukaan lukien ovat voineet huonosti. Epäkohtia on ja tulee aina olemaan, mutta merkityksellisempää on se, miten niihin suhtaudutaan. 

 

Olemme yhdessä asiakkaitteni kanssa selvittäneet, miten saadaan ihmisissä piilevä potentiaali paremmin esiin, miten johtamista ja johtajuutta tulisi kehittää, miten esihenkilöitä tulisi auttaa kehittämään työntekijöidensä osaamista ja ennen kaikkea miten työhyvinvointia voidaan johtaa niin, että se on tavoitteellinen osa jokapäiväistä arkea ja yrityksen tai organisaation strategiaa. 

Työssäni törmään jatkuvasti erilaisiin johtamisen haasteisiin, mikä on toki luonnollista. Onhan johtaminen yksi tärkeimmistä työhyvinvoinnin edellytyksistä, ehkä jopa se kaikkein tärkein. Johtajilta vaaditaan entistä enemmän yksilöt huomioon ottavaa johtamista. Ihmiset oppivat monin eri tavoin ja työntekijät ovat entistä tietoisempia omista tarpeistaan ja vaativampia johtajiaan kohtaan. Johtajien pitää sen lisäksi, että he tuntevat yksilöllisesti työntekijänsä, tuntea myös itsensä ja kehittää jatkuvasti omia johtamistaitojaan. Samalla heidän tulee onnistua rakentamaan toimivaa työkulttuuria ja hyvinvoivaa työyhteisöä.

 

2020-luvulla johtajilla on kaikki avaimet käsissään ihmisten ja työhyvinvoinnin kehittämiseksi, mutta myös vaatimukset johtajuudelle ovat ennennäkemättömän kovat.  

Tutustu palvelusivuilla tarkemmin siihen, miten voimme auttaa juuri teitä. 

diippi_logo_paksu_valkoinen-01.png

DIIPPI OY


Jaana Mattila

jaana@diippi.fi

+358 40 1727951

PL 88, 02401, Kirkkonummi

Y-Tunnus 2726960-8

Kaikki haluavat voida paremmin.

Siksi autamme ihmisiä, yrityksiä ja organisaatioita kehittymään ja johtamaan työhyvinvointia tavoitteellisesti.  

luotettavakumppani_logo
suomentyönohjaajat_logo (1).jpg
  • White LinkedIn Icon
  • White Facebook Icon
2020 © Diippi Oy | TIETOSUOJA | Design by AnnaS.